Digitalisierung von Arbeitsplätzen

1. Analyse des Ist-Zustands

Zu Beginn führten wir eine umfas­sen­de Status-Quo-Analy­se durch. Dabei klärten wir, welche Prozes­se digita­li­siert werden sollen und wie sich die Umset­zung am besten gestal­ten lässt. Weil die Volks­bank Albstadt Immobi­li­en GmbH noch keine eigene digita­le Infra­struk­tur besaß, war dies der erste zentra­le Schritt.

2. Aufbau einer Cloud-Infrastruktur

Im nächs­ten Schritt began­nen wir mit der Trans­for­ma­ti­on der IT-Umgebung. Wir migrier­ten die bestehen­de Struk­tur in die Azure Cloud und wählten gemein­sam mit dem Kunden passen­de Hardware und Software aus. Damit die Arbeits­plät­ze ideal auf den Alltag abgestimmt sind, richte­ten wir alle Syste­me indivi­du­ell ein. 

3. Einführung digitaler Werkzeuge

Mit der Azure Cloud stehen dem Unter­neh­men über 200 moder­ne Tools zur Verfü­gung. Diese ermög­li­chen nicht nur die Automa­ti­sie­rung von Routi­ne­auf­ga­ben, sondern auch die Digita­li­sie­rung organi­sa­to­ri­scher Prozes­se. So konnten bereits viele inter­ne Abläu­fe effizi­en­ter gestal­tet werden.

4. Umsetzung 

Wir übernah­men die vollstän­di­ge Umset­zung – von der Bereit­stel­lung von Cloud-Arbeits­plät­zen über die Integra­ti­on von Geschäfts­an­wen­dun­gen bis hin zur Verwal­tung mobiler Endge­rä­te. Auch hybri­de Arbeits­plät­ze wurden einge­rich­tet. Zusätz­lich verknüpf­ten wir alle Diens­te zur Kommu­ni­ka­ti­on, Daten­spei­che­rung und ‑verar­bei­tung, sodass mobiles Arbei­ten ohne Einschrän­kun­gen möglich ist.

5. Sicherer Umgang durch Schulung

Zum Abschluss schul­ten wir die Mitar­bei­ten­den im Umgang mit der neuen Infra­struk­tur. So stell­ten wir sicher, dass alle Funktio­nen verstan­den und sicher angewen­det werden können. Die Einfüh­rung verlief dadurch reibungs­los und wurde vom Team sehr gut angenom­men.